Gustavo Enríquez Espinoza
San Luis Potosi San Luis Potosí, México

      
Experiencia Laboral
Diciembre 1998 - Agosto 2001- Constructora Guraco SA de CV
Gerente de Sucursal
Comercialización y construcción de dos fraccionamientos en Cd. Valles.
Promocionar a derechohabientes la adquisición de viviendas a través de créditos hipotecarios.
Capacitar y apoyar al equipo de ventas para su realización.
Crédito y cobranza.
Apoyo y supervisión al depto. de Edificación.
Relaciones con Sindicatos.
Manejo del depto. de Recursos Humanos, apoyos en altas y bajas de IMSS, relaciones obrero-patronales.
Agosto 2001 - Agosto 2005- Cemex México SA de CV
Representante de Zona
Comercialización y venta de cemento y Multiproducto (Aceros y Agregados).Atención y asesoramiento a los concesionarios Construrama de zona.
Impulsar y apoyar al concesionario a la apertura de nuevos puntos de venta de su negocio.
Buscar en conjunto áreas de oportunidad para el incremento de ventas.
Mantener sus carteras sanas.
Incrementar la Participación de Mercado de los Concesionarios.
Aprovechamiento de las ofertas de valor agregado.
Transformación de sus negocios (Matriz y sucursales)
Apoyo a mi equipo de Promotores para la venta a negocios de materiales de construcción pequeños y bloqueros a través de nuestra red de concesionarios.
Responsable de las negociaciones y movimientos de Aceros Comerciales y Agregados.
Comunicación directa con proveeduría interna.
Tratos y negociaciones con Proveedores externos.
Inventarios.
Calidad de los materiales.
Coordinación con Logística para la recepción de materiales.
Mantener el stock en 4 unidades de negocio de la Zona.
Autorización de descuentos.
Comunicación sobre cambios en los precios
Septiembre 2005 - Agosto 2006- Gobierno del Estado de SLP
Delegado Fiscal
Operar el programa de recaudación de contribuciones;
IPrestar asesoría técnica a los contribuyentes estatales
Asesorar a los municipios de mi zona en materia administrativa y hacendaria
Registrar, controlar y evaluar el ingreso público de las oficinas recaudadoras y agencias de cobro de mi zona;
Establecer, controlar, evaluar y aplicar políticas y lineamientos que vigilen el funcionamiento de las oficinas recaudadoras y agencias de cobro adscritas a ella
Autorizar, coordinar y evaluar los programas de trabajo de las oficinas recaudadoras y agencias de cobro de mi zona
Vigilar que se cumpla estrictamente con las disposiciones legales en materia de impuestos y otros ingresos;
Informar al Director de Recaudación y Política Fiscal sobre la situación que guarda la Delegación;
Administrar los recursos humanos, técnicos y financieros
Agosto 2006 - Septiembre 2007- Serviacero SA de CV
Gerente de Sucursal
Empresa comercializadora de Aceros Especiales tipo grado Herramienta, grado Maquinaria, inoxidables, Aceros al carbono, Herramientas de medición y Plásticos de ingeniería.
Identificar nuevos mercados y clientes objetivos.
Definición de Estrategias.
Comercializar Aceros Especiales y productos complementarios de forma innovadora.
Carteras sanas.
Inventarios y MRP.
Tratos con proveedores.
Manejo y cumplimiento de Presupuestos.
Seguimiento, manejo e implementación de los manuales de calidad. (Certificación ISO 9001:2000).
Apoyo al depto. de Logística (Embarques, entradas, conteos cíclicos, stock)
Implementación de 5’s.
Acciones preventivas y de mejora
Septiembre 2007 - Septiembre 2015- Corporación Abinsa SA de CV
Gerente General
Responsable de todos los clientes Constructores y Estructuristas a nivel nacional y Ventas a Gobierno.
Identificar nuevos mercados.
Facultad y nivel de autoridad para la toma de decisiones.
Comercializar Aceros estructurales de forma innovadora.
Negociación con proveedores.
Manejo y cumplimiento de Presupuestos
Responsable de la  operación, Administración, Comercialización, Logística y Cobranza.
Identificar nuevos mercados.
Responsable de 80 personas a mi cargo.
Negociación con proveedores.
Manejo, implementación y cumplimiento de Presupuestos.
Implementación de estrategias comerciales
Educacion
Septiembre 1988 - Abril 1993 Ingeniero Industrial y de Sistemas (Profesional)
Universidad Regiomontana
Monterrey, NL
Cursos
Agosto 2001 - Diplomado CEMEX-ITESM en “Desarrollo de Distribuidores” (Desarrollo Comercial/Productos)
ITESM (0 hrs.)

      
Enero 2002 - Seminario “Escuela de Vendedores” Módulos 1 y 2 (Ventas/Comercio)
Cemex (0 hrs.)

      
Julio 2003 - Curso “Tecnología del cemento” (Desarrollo Comercial/Productos)
Cemex (0 hrs.)

      
Mayo 2004 - Curso del programa de mejora operativa (PMO) para la aplicación a los distribuidores (Logistica/Materiales/Distribución)
Cemex (0 hrs.)

      
Octubre 2006 - Diplomado en Finanzas Operativas para Gerentes (Administración General)
ITESM (0 hrs.)

      
Abril 2007 - Modelo Integral para el análisis y Solución de Problemas (Planeación/Desarrollo Organizacional)
Alianzas Dinámicas (0 hrs.)
Ciclo de Mejora 6 SIGMA, Metodología Lean Seis Sigma, Metodología Shainin, 5 Porqués, Diagrama de Kaoru Ishikawa
Junio 2007 - La Venta Efectiva con PNL (Programación Neurolingüística) (Ventas/Comercio)
Serviacero (0 hrs.)

      
Junio 2011 - Seminario de Liderazgo (Administración General)
Dr. Vítor Sevilhano Ribeiro (0 hrs.)

      
Mayo 2012 - Desarrollo Gerencial (Administración General)
UDEM (0 hrs.)

      
Idiomas
Inglés
- Porcentaje Global: 70% - Porcentaje Hablado: 60% - Porcentaje Leído: 70% - Porcentaje Escrito: 50%
Escuela